System wyznaczania celów określonych w planie działalności przedszkola na dany rok kalendarzowy w ramach kontroli zarządczej jest jednym z najważniejszych elementów skutecznego zarządzania placówką. Wskazuje priorytety wyznaczone do osiągnięcia w danym roku. Ważne jest przy tym, by wyznaczając cele, unikać 10 najczęściej popełnianych błędów – upewnij się, że nie są one popełniane w Twoim przedszkolu.

Dokumentację kontroli zarządczej przedszkola należy systematycznie weryfikować pod kątem aktualności, przydatności i zgodności z obowiązującymi regulacjami. W tym stoisz przed nie lada wyzwaniem – reforma systemu oświaty wprowadza wiele zmian. Sprawdź, czy w związku z tym konieczne jest opracowanie nowej dokumentacji, czy może wystarczy jej aktualizacja.

Jako dyrektor przedszkola ponosisz odpowiedzialność za adekwatną, skuteczną i efektywną kontrolę zarządczą w placówce. Fizycznie nie jest możliwe pełne zaangażowanie w realizację wszystkich związanych z nią działań. Dlatego właśnie musisz korzystać z możliwości delegowania uprawnień i zadań – jak to robić i o czym pamiętać, dowiesz się z artykułu.

Regułą jest, że zaświadczenia o szkoleniu wydawane są przez zewnętrzne instytucje lub działające w ich imieniu osoby szkolące. Jeżeli tego typu spotkanie prowadzi dyrektor lub inny nauczyciel z przedszkola, to zaświadczeń nie wydaje się. W jaki sposób potwierdzić udział nauczyciela w szkoleniu?

Dyrektorzy wci ąż maj ą w ą tpliwo ś ci, kiedy musz ą sporz ą dzi ć metryk ę akt sprawy. Wykazy rodzajów spraw, dla których nie trzeba prowadzi ć metryki obejmuj ą kilkaset pozycji, dlatego zakwalifikowanie konkretnej sprawy mo ż e sprawia ć trudno ś ci. Poznaj zasady prowadzenia metryk spraw i dowiedz si ę w jaki sposób metryka mo ż e u ł atwi ć prac ę .